【我市論壇】「文化、地方、空間——社區型藝文空間的經營與發展」

【我市論壇】「文化、地方、空間——社區型藝文空間的經營與發展」

【時間】2016/7/22（五）19:00-21:00

【地點】ThERE CAFE & LIVE HOUsE桃園市桃園區復興路454號B1

【講者】高慶榮（新南12文創實驗商行負責人）

【主持】蔡士豪【記錄】林采鴻【攝影／直播】蔡士豪（以上皆為桃步走成員）

指導單位：桃園市政府、桃園市議會

主辦單位：桃園市政府青年事務局

工作團隊：桃步走青年行動團隊

協辦單位：ThERE CAFE & LIVE HOUsE

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高慶榮：

大漢溪以前是有河運的，後來因為泥沙淤積、水庫的興建，導致水流量減少，大溪在這樣的過程中開始沒落，現在保留的許多牌樓建築是水上貿易興盛時，大溪作為重要經貿交易點所建造的。河運沒落後，大溪經歷了一段蕭條期，在民國87年開始做社造，在這段社造的歷史中，一直在累積老空間、老街再造的經驗，有很成功也有很失敗的例子，失敗的例子其實一開始的立意都是好的，但後來產生的結果卻走往不一樣的方向，例如老街修復，有了一筆經費後先將居民安頓到其他地方，但修復後這些人卻請不回來了，為什麼？當去到非常現代化的建築體裡面後，就會因為太「舒適」而不想回來，更可怕的是在老街修復完後，有大量的商業進駐，屋主發現房子租給商家所得到的租金比在外面租房子還多，所以就乾脆做起這門生意，因此老街上的生活就回不去了，如果一條老街充滿新的、進駐的商業，沒有原本的生活，這條老街就沒有靈魂。

大溪的生活、產業、靈魂都還在，很多人來到這裡卻很難發現它們，因為在和平老街上的走法是走在中間的石板路上，到渡船口的時候就以為結束了，印象只會停留在那一條很熱鬧、很多商業、童玩存在的路上，和其他地方看到的東西很像，拉不出老街對自己而言不同的東西有什麼，所以，我們今天要談的就是要如何讓人來到大溪能夠看到不一樣的東西，還有思考如何經營老房子、老空間，或是用藝術介入的方式來進行改造。

先介紹我自己，在這兩三年內才開始回桃園做這一連串的事情，三分之二揪是我在2013年創立的品牌，一個定點只要有三隻腳就可以站立，但當是「三分之二」的時候，就是不完全的，必須尋找一個定點來安置，在這個空缺中塞了「揪」字，把它作為一種熱血的招呼語，「揪夥」的意思，結合不同的人和媒材來創作這個品牌，後來也受邀到不同展演空間，去過這些不同地方之後，開始想為什麼桃園沒有這些創作者的平台，後來決定在2013年帶著自己的品牌回來，既然沒有，就自己來做一個吧，這影響了後來三手微市集的產生。

因為我自己是藝術教育的背景，認為教育並不僅僅在學校才能做，應該進入到環境裡嘗試，一直到現在還是把許多藝術教育帶入社區或社群中，另外我對「廢墟」有很難以抗拒的情懷，例如廢棄的空間，屋宅等等，因此有了一系列的創作，也影響了我對空間的想像。

為什麼會回到大溪，源於自己離開家鄉求學的經驗，常會被問到「你是哪裡人？」，當回答「我是桃園人」之後，經常又會卡住，無法完整的介紹家鄉，但大學時期我沒有太把這問題放在心上，後來是有一次去嘉義旅行，聯絡了在當地從事文化工作的學弟，請他幫我規劃這三、四天的行程，他帶我去了旅遊書上找不到的景點，都是在做文化記者的時候採訪的對象，那幾天我們拜訪了在深山種咖啡豆、竹編老師傅、在梅山咖咖啡店的兩個女生、水泥師傅，在這個過程中，我發現到一個地方之所以能夠讓人感動，並不是漂亮的景物，而是人的故事，意識到這點，也影響了我過去的觀念，開始去思考自己可以提供別人什麼樣來自家鄉的感動，所以當時才決定回到家鄉做這些事。

當初在做文創品牌的時候，就有在想為什麼桃園沒有相關的平台，而既然沒有，我們也就決定自己來做一個，這裡也要提醒各位，當心中有什麼想法、想做什麼事的時候，一定要多講，多跟身邊的朋友講自己的計畫，透過談論的過程能夠整理自己的思維，甚至可以找到能夠幫忙自己的人。當時我向身邊的朋友提了自己想做的事，他就帶我去看了位在新南老街上的建成商行，是個已經荒廢二十年的廢墟，外面的牌樓還很完整，但內部全垮，連在地人都認為這是一棟鬼屋，但我愛廢墟的老毛病又復發了，覺得這地方就這樣放著太可惜，後來我們開始去找地主，一個一個去訪問，看看是不是能在這裡辦市集。為了整理裡面雜亂荒廢的環境，我們創了新的名詞，「流汗美學」，流汗是一種美感，也透過網路來吸引了一些很有熱忱的人一起來整理，清了好幾卡車的垃圾走。後來有些老師來看過後，認為我們的修復可以被當作案例，一般修復的步驟應該是修復好後再做活化，我們則是還沒修復就讓它活化，而且還小有成就，做了一年的市集後，公部門的文資科終於看到這棟建築的歷史價值，現在那裡準備要被定為歷史建物了，未來修復起來會是什麼樣子還蠻讓人期待的，可能會成為青年創業的中心，或是老街文化對外交流的平台。

建議各位以後有要從事社區工作的朋友，一定要自己先做，自己動起來後就會影響周圍的人，老街上的長輩們很可愛，一開始他們會先偷偷的看我們在做什麼，過幾天就拿著掃把畚斗進來了，這個過程是重要的，會建立起信任度，而不會有空降的感覺。做任何事情之前都要先想經營層面，雖然一開始很難想像在大溪做藝術市集到底可行不可行，而且我們所在的老街又不是觀光客會走來的地方，所以，我們一開始就沒有想要做過路客的生意，不想把和平老街的客人拉過來，而是透過網路、紛絲專頁的行銷來讓大家知道這裡，所以第一次辦市集的時候，很多人是專程為了市集而來的，吸引這樣的客人來，除了消費力比較高之外，也更能認同我們所做的事情。

第一次成功後，也受到更多的關注，後來我們開始去嘗試在市集成功後還可以做些什麼，第一次的規模很小，因為只有一個地主同意，所以只做了建成商行中間的區塊，在這一塊做成之後，其他三塊原本在觀望的地主也都同意了。市集在2014年的7月開始辦第一場，我們要找的是桃園在地的品牌、工作室，除了可以拉出新創的品牌之外，傳統的品牌我們也希望可以透過輔導的方式來創造一些改變。有許多品牌跟著三手成長，三手也是，開始有不同的可能性，例如有一次我們結合大溪木博館的活動，封街讓劇場在老街演出，所以在大溪開始有了許多以前沒有嘗試過，但在市集結合許多平台的能量和資源後做起來的事情，這條路在我們進入之前，像是被保鮮膜封存起來一樣，原本很多人不會去注意到大溪有這樣一條老街。

市集大概可以分成三大類，一是公部門辦的，在一場盛大的活動後希望可以繼續熱熱鬧鬧的，會再撥一筆經費來辦市集，二是民間發起的市集，像三手這樣，三是企業、商業型態的市集，可能會跑全台、和百貨公司合作，以產業的形態來經營市集，這三種形態各有利弊，像我們就得樣樣自己來，要用其他人的能量和資金來資助，但市集有它一定的擾動性，所以我很鼓勵大家回到自己的家鄉創辦市集，市集不會有排外感，容易建立起人和人的互動、讓藝文界入，空間平台串連的可能性也會增加，更能夠感染整個環境，所以不用去設定規模要多大，但只要能夠擾動社區裡的人就很有意義了。辦市集的過程中很重要的一環是視覺，我們以插畫藝術為主，都是由桃園在地的設計師來設計，也藉由這些設計師的連結，當公部門有設計案的時候會互相介紹，讓公部門的資源回到在地的設計師身上，而不會都是給其他地方的公關公司做。

後來又繼續在思考既有的能量可以產生什麼樣的影響力，像我們在後尾巷的一間老屋做了展覽，展覽可以提供後續進入這間老屋的人繼續使用的基礎，現在這間房子成為了大溪文化協會的據點。當時很多人會跟我們說，市集一個月只有一次很可惜，人們未必能夠在那個時間來，但是想要認識創作者和品牌的話怎麼辦？所以我們決定就近找據點，一開始只是設定為工作室而已，但在地的長輩很熱心，介紹了我們在新南老街上的老房子，現在是「新南12文創實驗商行」。原本裡面很破爛，我們是打退堂鼓的，修理老屋的成本非常高，但如果我們不進去，這棟房子可能再過一兩年就會垮掉，掙扎了一段時間有一位夥伴就決定把原本的房子賣掉買下這間。剛開始進去的時候，房子的狀況真的很糟，因此我們開啟了一年的「流汗美學」，運用非常多的老料在修復當中來做新的改變，考慮到結構的完整性後，我們傾向是「修舊如舊」的方式，保留老屋既有的感覺。而為什麼要有「實驗」這兩個字，因為空間尺度相較於一開始設定的工作室來得大多了，將近百坪，所以做了許多實驗性的計畫，像是文創品牌的展示、在地文化的串連平台、聯合工作室、一日店長、獨立書店的主題選書、主題展售等等。空間一步步在做，做的過程像往常一樣是開放的，左鄰右舍都能看到我們的改變，會這樣做是希望能成為一個範例，很多大溪的老房子不能去期待外面的人來改，如果原屋主自己願意去作翻轉，老房子就會有機會。我們在空間整修好前就先辦了場講座，吸引了很多在地的居民前來，其實他們在想的是自己的小孩可以怎麼回來，很多年輕的一代都會在外面工作，存不了什麼錢，也不會思考到家鄉有自己可以使用的資源，所以阿伯阿姨們一直在問相關的問題，我們也覺得好像有機會去推動這類的事情。

這是另外一個正在籌備中的「新南揪」空間，原本是這條街上的老人關懷據點，但使用率不高，我們用合作的方式來改造這個空間，我的構想是因為這個空間和新南12在同一條老街上，可以有不同的功用，做更多事情，未來這裡會是一個比較中性的空間，租用、辦活動、辦手作課程等等。這是另一個籌備中的空間，「日日田37」，「日日」是每一天的意思，象徵每個人的生活，是個在交流道旁農村裡的空間，未來會成為農村實驗據點，這個農村還沒有任何產業型態進駐，但社區的機制很完整，大溪老街已經發展得很密集了，而在大漢溪另一邊的河西地帶則又有不同的發展和情感，我會想做這一塊也是因為這裡是老家，對我來說有情感上的連結，在這裡做社造也蠻久了，但一直以來有個問題就是找不到年輕人，因為在老街上操作的經驗，我們知道要先找到空間據點，創造出有趣的事情，才能挖掘到青年這一塊，所以這個空間以後可能會成為農村實驗站、綠農小賣店、青年聯合工作室、社區品牌行銷的窗口。

我最近開始去上「文創中介經紀人」的課程，在行銷、企劃層面能力比較強的人也可以進入文創產業，不一定只能有創作者，這樣的角色也是很重要的，和品牌是互助的關係，未來在空間的經營上可能會有更多不同的概念出現。為什麼要介紹這兩個籌備中的空間？因為都是用非正規、非商業的模式去操作的，有什麼樣的概念就可以用「實驗性」的方式去執行，年輕人無法經歷太多次失敗，但這樣的經驗是重要的，我們可以運用既有的資源，在做事之前去做資源的調查，瞭解自己擁有什麼，把擁有的東西拿出來活用，才是比較接近成功的方式。我覺得每個人都有無限的可能性，不用去限制自己可以做什麼，另外，團隊合作是一個趨勢，尤其是在青年這塊，除非是金湯匙出身，不然起步都是很辛苦的，可以善用周圍的夥伴，進行合作和連結，合作會讓個體更容易成長，在結尾跟各位分享約翰藍儂所說的一句話：「一個人做夢，夢想只是空想，但當一群人一起作夢，夢想就很有可能實現。」